Zakládáte firmu a potřebujete nastartovat firmu po lidské stránce? Hledáte zkušeného člověka třeba i jen na pár hodin/dní týdně a nechcete si nabírat vlastního zaměstnance.
Řízení HR oddělení, nastavení zaměstnanecké strategie, plánu, jeho aktivit a zajištění podpory business plánu z personálního pohledu. Stanu se vaším strategickým partnerem tak, abyste pomocí vašich lidí dosáhli plánovaných cílů.
Business Partnering / Poradenství TOP managementu a manažerům s lidmi, vytvoření procesů v oblasti benefitů a motivace zaměstnanců, vzdělávání či hodnocení výkonu. Poradenství se způsoby podávání zpětné vazby, s hodnocením či rozvojem jednotlivců, Konzultace, jak postupovat ve složitých situacích se zaměstnanci.
Mohu zastřešit všechny tyto potřebné oblasti HR (kromě mzdového účetnictví, který Vám mohu outsourcovat):
Interní Brand je předpokladem úspěchu na zaměstnaneckém trhu, pomáhá získat, udržet a motivovat ty správné zaměstnance.
Interní Brand vyjadřuje, jaká je pověst o vaší společnosti, jaké je to u vás pracovat. Pokud se staráme o svou značku zaměstnavatele, pak nám to pomůže:
Reflektují vaše mzdy firemní strategii a kulturu, reflektují tržní realitu? Nastavím pro vaši firmu vhodně strategii k přístupu k odměňování, benefitům a motivaci zaměstnanců na základě.
Máte performance management systém a vzdělávací proces, který podporuje naší strategii? Jak dobří jsou vaši lidé? Jsou na správných rolích? Jak je ohodnotit, aby to bylo fér napříč firmou? Jaké nástroje můžeme použít pro jejich rozvoj? Pracujete dostatečně s talenty? Neutíkají vám?
Nastavím pro vás vhodně strategii a proces hodnocení a rozvoje zaměstnanců.
Zpracuji oblasti, které vaší firmě pomohou k tomu, aby vás interní i potenciální zaměstnanci vnímali jako zajímavého zaměstnavatele, pro kterého chtějí pracovat. Mohu identifikovat vaše potřeby anebo vám zpracovat dílčí potřebné projekty, procesy, jako třeba:
Vytvořím vám náborový proces. Provedu nábory nebo zajistím a vyjednám za vás podmínky s náborovými agenturami. Zaučím vaše lidi, jak správně a co nejefektivněji provést nábor.
Můžete se rozhodnout pro vytvoření celého náborového procesu včetně návrhu kampaní anebo jen jeho část:
Jako Manažer Změny kompletně převezmu řízení potřebné změny a dopadů na zaměstnance v rámci vaší organizace. Budu řídit či se stanu členem projektového týmu, zmapuji veškeré dopady.
Vytvořím vám plán včetně komunikačního plánu a provedu případné workshopy se zaměstnanci.
Jako Outplacement HR expert vám pomohu zajistit propuštění zaměstnanců na profesionální úrovni a v mezích „neutrálního“ PR. Pro dobré jméno společnosti je třeba zajistit férovost a připravit velmi dobře komunikační plán včetně proškolení vašich manažerů na komunikaci s těmito zaměstnanci, ale i se zaměstnanci, kteří budou zůstávat, a v neposlední řadě pomoci propouštěným zaměstnancům. A to jak po psychické, tak po praktické stránce.
Odcházejícím zaměstnancům mohu nabídnout poradenství:
Jsem vám k dispozici, napište mi pomocí formuláře nebo mě kontaktujte přímo.
